5.善于抓住好的典型
一个人的能力一般来自两方面：一是从亲身实践中来，这样的知识最深切最宝贵；二是从他人的实践经验中来，包括看书、交谈、经历等知道别人是怎么做的。亲身实践而学来的知识能力固然可贵，但一个人的精力毕竟有限，不可能任何事情都去亲身实践，因此学习借鉴他人的经验就成为一种必要。
别人有成功的经验，也有失败的教训，从成功中可以借鉴具体的做法，从失败中可以吸取教训，从而使自己以后不致犯同样的错误。领导者在育人方面就应多讲前人经验的积累，用前人的事实说明下属该怎样做又不该怎样做。这样下属在工作、为人、处事方面就会少走许多弯路。
御酒之术
有了人才这些好酒，并非万事大吉，还要恰当地管理、引导、约束。所谓御酒之术即御人之道。所谓御人就要充分地管理、激励人，用心爱护人，使他们满怀激情地投入到组织的工作中。御人可以说有两方面内容：一是以一定的规则限制约束自己的部属；二是以真诚去感化吸引自己的下属。特别是在现时代，在人才的管理上更应讲求规则与人性的结合。在人才的统御上，不仅要讲求统一领导，此外还要分工赋权、适时监督、权力制衡，这几点从制度方面就可以基本上确立了。从领导的感情方面来说，既要关怀爱护，又要不失权威。对人的处理上还应对症下药，根据不同的事和人，不同的情节而分别加以处理。
