这里有一个前提，那就是先要把事情做成。
而把事做成是有前提的，那就是只能有一个带头大哥。
一些只读书、没经历过事的年轻人，会觉得我在胡说八道。
群策群力，大家互相讨论，相互争论，各抒己见，不好吗？
作为一个长期的实践主义者，我很严肃地说，一点都不好。
人们都是嘴里希望领导平易近人，心底却深深膜拜那些高高在上有能力的人。
要是那个厉害的领导不在了，员工的心里就很不踏实，没有归属感，不知道自己为了什么而努力。
在公司里拼命工作的员工也是为了某个人而拼命。这种具象化的归属感才是真实的世界。
否则，很多人都会滑向虚无主义，消解身边的一切，干什么都没有热情。
我们做业务的，拜访任何一个客户，不怕被客户骂，最怕客户那里没有一个说了算的人，大家一团和气，却谁都不听谁的，交易成本高到无法产生交易。
在一些团队里，看似平等协商，但协商的过程中就开始扯皮了。很少有人能做到对事不对人，最后几乎全是对人。要解决人，才能往下做事。
但是，这么说又似乎很不合乎我们的期望，接受起来很困难。
所以，得少讲点好听的道理，多想着先把事办成。
第七章那些属于你的财富 除了股票和房子，还有什么值得长期投资
