第一，只有制度化才有规范化和专业化。我们的执行只有在制度的保障下才能到位和高效。
第二，当问题出现时，作为一个员工，他所要想的可能是现在如何解决它。但是作为一位中层管理者，应该想到如何彻底解决它，让类似的事情再也不要出现，这时候，就需要有制度上的保证。
所以说，制度第一，自觉第二！这和彼得·德鲁克的观点有很大的相似之处。德鲁克认为：企业、组织的目的，就是提供一个制度框架，让每一位平凡的员工都能够做出不平凡的事。
换言之，有了制度的保证，再去强调工作中的自觉性，不仅能让中层管理者保质保量地完成任务，更能让下级员工在工作时有章可循，从而使整个组织都变得十分高效。
著名的沃尔玛集团为了实现“天天低价”的承诺，想尽办法节约成本，所以节省就成了沃尔玛的经营理念。为了达到节省的目的，沃尔玛还制定了一系列的制度，以督促员工。
